Développer l'emploi local
Des entreprises qui restent implantées sur leur territoire, avec des décisions prises près du terrain et des emplois qui s'y créent.
Reprendre · Développer · Construire
Le Groupe Mainborgère réunit des PME performantes, innovantes et bienveillantes, toutes activités confondues. Notre vocation : développer l'emploi local et construire, entreprise après entreprise, un groupe aux valeurs profondément humaines.
Notre positionnement
Le Groupe Mainborgère est né de la volonté d'un entrepreneur vendéen d'investir en son nom propre, avec ses capitaux, pour continuer les projets des dirigeants qui transmettent leur entreprise. Nous n'avons ni investisseurs à rembourser, ni date de sortie inscrite dans un calendrier.
Notre mission
Nous croyons que la qualité de service, l'écoute du client, le respect et le développement des équipes, associés aux nouvelles technologies, permettent à des PME françaises de devenir des références sur leur marché.
Des entreprises qui restent implantées sur leur territoire, avec des décisions prises près du terrain et des emplois qui s'y créent.
La qualité de service et l'écoute client comme socle : bien faire le métier avant de vouloir le transformer.
Le respect et le développement personnel des collaborateurs : de la formation, de l'autonomie, et un management humain.
Utiliser les nouvelles technologies et l'intelligence artificielle comme des outils au service du métier et des équipes, jamais à leur place.
Transmission
Nous nous adressons aux dirigeants qui veulent transmettre leur entreprise tout en assurant la continuité de ce qu'ils ont construit — et aux entreprises qui veulent poursuivre leur croissance ou changer d'échelle grâce à la technologie.
Le fondateur
J'ai créé une entreprise de logiciels, je l'ai développée pendant plusieurs années, puis je l'ai cédée à un fonds d'investissement américain. J'ai vécu de l'intérieur ce que signifie construire une société, recruter, vendre, structurer — et transmettre.
Aujourd'hui, j'investis en mon nom propre pour reprendre des PME et continuer les projets de ceux qui les ont bâties. Ce que j'apporte est concret : un management humain, des compétences informatiques et d'intelligence artificielle pour simplifier la gestion et le back-office, et un savoir-faire commercial et marketing pour accélérer la croissance.
« Je ne reprends pas une entreprise pour la revendre. Je la reprends pour continuer ce que son dirigeant a construit, et lui donner les moyens de changer d'échelle. » Emmanuel Grelaud, fondateur du Groupe Mainborgère
Nos entreprises
Chaque entreprise du groupe conserve son nom, son identité et ses équipes. Le groupe apporte les moyens, la technologie et le temps long.
NOXI Agencement conçoit et fabrique du mobilier sur mesure pour les particuliers et les professionnels : de l'étude à la pose, en passant par la conception et la fabrication dans son propre atelier vendéen. Une équipe d'architectes d'intérieur, de dessinateurs en bureau d'études et de menuisiers qualifiés.
Comment cela se passe
Un processus simple, mené en direct, sans intermédiaire imposé, à votre rythme.
Une rencontre confidentielle pour comprendre votre entreprise et votre projet de transmission.
Nous prenons le temps du métier, des équipes, des clients — bien avant les chiffres.
Une proposition claire : valorisation, modalités, calendrier et rôle souhaité du cédant.
Audits d'acquisition et financement bancaire, accompagnés par nos conseils.
Une transmission progressive : le cédant accompagne, l'entreprise continue.
Parlons-en
Que vous soyez dirigeant, conseil en transmission, expert-comptable ou intermédiaire, nous étudions chaque dossier avec attention et discrétion. Un simple message suffit pour engager la discussion.
Tous les échanges sont strictement confidentiels. Aucune information transmise n'est diffusée à des tiers.